«Хочешь сделать что-то как следует, сделай это сам» – фраза запретная для любого менеджера, поскольку она свидетельствует о его профессиональной несостоятельности. Ведь хороший управленец не должен делать самостоятельно то, что надлежит делать его подчинённым. Поэтому чтобы добиться требуемого результата следует подобрать толковых сотрудников, поставить перед ними задачи и цели, замотивировать, дать необходимые ресурсы, организовать в работоспособную структуру. Это, конечно, теория, а в теории, как известно, всё просто, в отличие от практики. Как организовать людей и заставить их трудиться, если каждый человек – личность со своими страстями, амбициями, стремлениями? Кроме того вокруг полно иных явных и тайных структур, каждая из которых преследует собственные цели. А на дворе 12 столетие и оружие чаще оказывается более значимым аргументом, чем религия, власть и деньги…
